2018年1月20日，龍信建設集團七分公司年終會議在鎮江順利召開。會議總結了七分公司2017年工作，分析了現階段面臨的形勢及存在的不足，安排部署了2018年工作。
上午8點，由七分公司總經理袁云峰、副總經理陸文沖、項目經理湯興帶隊觀摩了鎮江雅尚苑項目部。通過系列觀摩活動，參會人員對裝配式建筑施工過程、安全文明施工、工程質量有了更為詳實地了解。
上午10點，在九華錦江國際會議室召開年終會議。各項目經理匯報全年項目完成情況；2018年的工作目標；項目施工過程中遇到的問題和困難以及對分公司的意見和建議；湯興經理對鎮江項目成本控制、現場管理、用工管理的經驗分享；對于2017年未達到的目標，2018年如何采取措施解決問題達到目標；分公司各條線負責人匯報全年工作情況和來年工作計劃，提出工作中遇到的困難和問題，以及解決問題的方法，陸總對項目生產情況做總結點評，袁總對2017年的分公司情況總結、春節前的工作部署以及對2018年分公司的總體要求作總結發言。最后老袁總對會議點評。
龍信集團七分公司在總經理袁云峰的經營開拓下承接了雅居樂鎮江、南通、常州等地的樓座施工，為企業的生存和發展袁云峰總經理把項目作為切實點，從質量著手狠抓進度和現場文明施工，企業管理標準化等抓住大干，取得了驕人的成績。在雅居樂地產南京區域2017年下半年總包類單位工程大檢查中榮獲第一名，在雅居樂上海區域2017年下半年工程綜合評比“總報工程獎”獲得第一名。為了企業的生存和發展，袁總召開本次年終會議，組織項目經理和各條線負責人等一起共商發展大計，為2018年集團下達的各項目標任務的完成打好良好的基礎。
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